怎樣開好班前班后會
班會對車間正常生產至關重要。
首先，學習主任的經驗，逐漸形成自己的風格。開會如同演講，既要讓員工聽明白，還要讓員工接受你講話的方式。如果員工聽不懂，那么，他們有可能只會完成50%的工作量。
其次，內容盡量詳細，不要怕麻煩。開會內容要有條理性，以我的車間為例，生產線上有四個崗位，我一般從第一個崗位開始講起，這樣既能面面俱到又不會遺漏重點。開會時如果臨時想起工作安排，可以加進去而不顯得突兀。化工生產實際上是重復性勞動，所以生產班會的內容一般情況下不會有太大變動。
再次，克服膽怯心理。初次開班會難免緊張，講著講著可能卡殼了或者本來想表達的生動一些，卻一時怎么也想不起來該說什么。這個時候可以把語速放慢，放松了也就容易想起準備的內容了。
(合成一 李振明)