中二車間成功實現(xiàn)MBH工藝創(chuàng)新
2012年MBH市場價格持續(xù)下滑，而我公司該產(chǎn)品的制造成本已經(jīng)遠遠超出了市場價格。如果不進行工藝創(chuàng)新改進，我公司在該產(chǎn)品的市場上將面臨無法立足的境地。因此，按公司要求，中二車間于2012年3月份開始接管MBH項目。為盡快解決面臨的MBH困境，中二車間群策群力，全面分析了上一年度MBH的生產(chǎn)情況，并進行了深入細致的研究探討與試驗。最終，確定了影響該產(chǎn)品質(zhì)量成本的關(guān)鍵因素，制定了相應(yīng)的工藝調(diào)整方案，并及時開展小試。經(jīng)過600多次的小試試驗摸索，終于成功實現(xiàn)了MBH產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的革命性變革，無論原藥質(zhì)量還是生產(chǎn)成本均有了質(zhì)的突破。
隨后，根據(jù)小試情況，車間報請公司分廠領(lǐng)導批準后，于2012年5月底開始著手中試。雖然有小試試驗的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)作支持，但畢竟大生產(chǎn)與實驗室的條件存在著千差萬別，除去員工操作不熟練的因素，車間仍然面臨著諸多預想不到的問題。于是，我們采取投料一批，分析一批，調(diào)整一批的策略，深入細致地分析每一批的成敗得失。在此基礎(chǔ)上，掌握了影響生產(chǎn)的每一個細節(jié)因素，結(jié)合小試經(jīng)驗，投料參數(shù)和工藝控制條件均作了及時調(diào)整，并加大了對員工的培訓力度，堅持生產(chǎn)現(xiàn)場車間主任一帶一、手把手傳授操作技能。經(jīng)過近一個月的試生產(chǎn)，成功實現(xiàn)了由實驗室到大生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，產(chǎn)品狀態(tài)有了很大提升：產(chǎn)品質(zhì)量均穩(wěn)定在98%以上，產(chǎn)品成本控制在 13 萬元（不含制冷）。同比價格核算，僅原材料一項就節(jié)約成本4萬元，極大提升了我公司在該產(chǎn)品市場上的競爭力。
