包裝倉庫嚴格執行“5S” 標準管理包裝材料
包裝倉庫緊跟公司內涵式發展的節奏，堅持以“5S”手法來規范現場管理。如入庫材料需貼好標簽后入位，貨物的存放不能超過堆放高度的極限；所有貨物不可以直接放置在地面上，必須按照貨架標準整齊地置放在相應的大區位置；包裝物必須保持清潔，包材上不許放置任何無關的物品，如廢紙、膠帶等；破損及不良品單獨放置在待處置區，并保持清潔的狀態、準確的記錄。
正常情況下，倉庫管理員按照“5S”要求每周會對所有的物資進行狀態、堆放高度、防潮等方面的檢查。所有貨物每月大盤點一次，每天出庫的包材隨時進行盤點，并對其它材料的一部分進行循環盤點，以保證包材數量的準確性。針對每次盤存，打印盤存表，交給盤點人員。至少兩名盤點人員進行盤點，將盤點數量填寫在空白處，盤點后由兩人共同簽字確認數量。如有數量差異，需重新進行二次盤點，二次盤點后無差異存檔。如有差異，需進行核查，無法挽回的損失，按照規定處理程序進行盤點盈虧處理。