動力車間：“交舊領新”重節約創效益
自2010年4月份起，動力車間對一些易耗物資實行交舊領新的管理方法，并制定了專用的“物資退庫明細表”做詳細記錄。交舊領新的管理方法，規范的是員工的行為，節約的是公司的成本，創造的是企業的利潤。在市場競爭日益激烈的今天，節約已不僅僅是一種美德，更是一種成功的資本，一種企業的核心競爭力。
在動力車間的管理下，原先的廢料場變成了具有濱農特色的廢舊物資超市，為各車間提供了便利條件，殊不知，在動力車間內部還有一個小型的廢舊物資超市呢。在這個小超市里，整齊擺放著一些設備的零部件或配件，如電器類交流接觸器，機械設備上的軸承、設備上拆卸下來的有色金屬條，一截一截的電纜電線，電焊條頭、在一個小盒子里甚至盛滿了絕緣膠帶的內芯……
作為公司的維修車間，動力車間主任曹玉亭非常重視檢修過程中產生的廢舊物資的管理。以往，員工在維修時拆卸的一些損壞的舊零部件或電纜電線頭，都隨手扔掉打掃進了垃圾場，根本得不到有效的利用或合理的處理。曹主任說，我們現在實行交舊領新后，車間內部浪費現象明顯有所改善，員工的行為也受到了良好規范，大家逐漸有了修舊利廢的觀念，轉變了易耗物資隨手亂仍亂丟的不良風氣。他介紹說，現在我們這里面的廢舊物資都得到了充分的利用，受損的我們及時維修，不能維修的就拆件使用，最后實在不能修不能拆的，我們就對一些貴重金屬進行有效分類，交到公司相關部門集中處理。據統計，目前動力車間收集的廢舊物資中，僅貴重金屬一項賣廢品就價值近萬元。
俗話說： 涓涓細流，匯成海洋。的確，濱農就像是大海，她是由公司員工一點一滴匯聚而成的，員工這里節省一點，那里節省一點，節約的每一分每一厘加起來就會成為驚人的數字。