徐耀吉： 逆向思維破常規 盤活資產降成本
中一車間在生產中需要不斷使用新的循環溶劑，才能保證產品質量與產量，這樣一來，庫存循環溶劑不斷增加，很難處理。為解決這個問題，車間領導與員工一起討論，群策群議將想到的各種方法實驗一遍，效果不甚理想。有的成本較高，不適合車間大生產；有的不能解決雜質問題。
車間員工徐耀吉在做實驗的基礎上，與車間領導根據實際情況，分析原因，利用逆向思維方式，在使用循環溶劑前，除去雜質，效果明顯。該方法成本低，操作簡單。小試成功后，報分廠和公司審批，車間使用循環溶劑試車成功，解決了車間循環溶劑不能完全套用的難題。現在車間庫存循環溶劑80噸實現了再循環，每噸溶劑5300元，相當于盤活了42.4萬元資產，降低了生產成本，并使車間以后不再留下循環溶劑。
