5S踐行的典范—— 動力車間廢舊物資超市
眾所周知，以前公司每逢集中檢修時期，檢修過程中時有“撞車”現象發生，堆積置換的物料浪費嚴重，并且很難處理，每每會形成一座特別的“垃圾山”。動力車間針對這種現狀，自2010年12月開始，組織車間班組長利用工作閑暇時間，將原先的廢料場一點點地進行整理，不依靠外力，歷時兩個多月時間，將“垃圾山”改裝成了“濱農特色”的廢舊物資超市。
各部門將置換下來的物資送至物資超市，超市負責人首先對物資分類擺放，按照可再利用程度進行分類處理，物資超市設有“廢桶、可利用桶、釜類、罐類、綜合設備、塑料設備、廢鐵、舊鋼材”等幾大區域，置換的物資按照型號、規格、類別等整理上架，并由專人登記，各種廢舊物資都有了固定的“超市標簽”；物料送達超市要經過“化妝”，切割整理后，方可進入超市進行領用；領用過程中，除設備存放或領取需經過設備技術部簽字辦理外，其他物資領用僅需領取者本人簽字即可領用，一周進行一次累計，并由所屬分廠車間簽字確認，較公司倉儲領用流程大大簡化，不僅為車間檢修節約了大量時間，提高了效率，并對物資超市的現場管理提供了諸多便利。
截至3月29日，動力車間物資超市僅廢舊鋼材一項已累計發出51噸，為公司節約了成本近十萬余元。