4月28日，我公司在四樓會(huì)議室組織召開4月份安全例會(huì)，合成、制劑、生產(chǎn)輔助及科室負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

       會(huì)上，生產(chǎn)服務(wù)部陸亞偉、合成技術(shù)部勞永亮、動(dòng)力車曹玉亭間分別就特種設(shè)備管理、工藝變更管理、安全隱患檢查、自動(dòng)化技改等工作做了針對(duì)性的簡要交流；安全部主任孫文杰結(jié)合近期外部監(jiān)管要求、內(nèi)部管理現(xiàn)狀，就危化品管理、安全培訓(xùn)教育、危險(xiǎn)作業(yè)管理、職業(yè)健康管理等做了工作匯報(bào)和安排；安全總監(jiān)王艷彬針對(duì)近期國內(nèi)頻發(fā)的安全事故，要求五一期間加大安全及隱患排查整改的批次與力度，確保安全生產(chǎn)。

       最后，董事長李華要求生產(chǎn)系統(tǒng)、相關(guān)職能部門及各車間，圍繞“人機(jī)料法環(huán)測”現(xiàn)場管理六要素，逐一排查自檢，聚焦各自管理的不同點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)，找到最符合現(xiàn)狀、最適合延的一個(gè)點(diǎn)，作為抓手，以點(diǎn)帶面抓安全，堅(jiān)持不懈，終有突破。