8月18-22日，集團培訓及企業文化部組織開展了2020年度大學生新員工培訓營活動，來自5個省市、26個部門車間，43個專業、37個學校的78名大學生新員工參加了本次培訓。

　　

　　培訓主要內容“兵分兩路”：一是以四個濱農為業務主線，涵蓋了企業概況與發展、國內外行業發展趨勢及市場格局、合成及制劑研發、技術服務等內容，使新員工快速理解行業趨勢、企業內涵，并進行崗位對標；二是有機穿插了一系列室內拓展活動，為新員工實現由校園人到企業人的角色轉變，快速適應職場，明晰努力方向，提供了有效的引導和輔導。

　　

　　開營之初，通過發放營服、分組，新員工們迅速組成五支隊伍，各支隊伍在“Bingo”破冰活動中迅速敞開心扉以飽滿的狀態迎接培訓。集團培訓及企業文化部主任戚哲芬擔任本次大學生培訓營總教練，重點強調了培訓營期間的課程安排及培訓紀律，并向大家講解了濱農的文化理念系統及濱農科技歷年的業績增長、戰略邁進，通過“九五創業期→十五起步期→十一五發展期→十二五轉型期→十三五調整期→十四五新征程”將濱農的發展歷程展現在大家面前。公司總經理張茂貴致歡迎詞，從認同、能力、擔當三方面做了培訓動員，并希望所有在座的大學生以專業和職業的風貌迎接十四五新起點，把個人成長與企業發展融為一體，完成高質量成長！倉儲部張奎峰結合自身工作經歷與大家分享了公司的發展歷程，并希望大家熱愛自己的工作，快速完成由校園人到企業人的職業蛻變。

　　

　　讓合適的人做適合的事。MBTI職業性格測試、霍蘭德職業性向測試幫助新員工更好地認知自我，規劃自我，調整自我，從企業和個人兩個角度規劃更加匹配地成長與發展。

　　

　　綠色濱農→科技濱農→國際濱農→服務濱農。合成與自控技術部主任工程師勞永亮、制劑事業部副經理杜沅峰、GLP實驗室主任助理王凱、撒播農副經理李艷杰、出口一部區域經理馮浩臻、制劑副總助理孫永安、合成事業部副經理楊海崗、新零售事業部副經理蔡瑞孝等八位講師分別基于公司的業務特點、個人的工作積累，從獨特的角度為大家講技術、談研發、話市場、觀行業、教服務，呈現了一份既完整又濃縮的濱農拼圖式學習大餐，“原藥+制劑、國內+國外、制造+服務”的濱農內涵盡現于此。

　　

　　拓展訓練從自我到團隊，遷善心智模式。極速60秒，讓有著不同成長及學業背景的新員工深刻地體悟到在包容、合作的基礎上達成共識的重要，讓來自不同崗位的新員工快速實現了文化認同和團隊融合。齊眉棍，這個經典的團隊熔煉項目使大家在不斷的挫敗中悄然實現了團隊融合、個人心態蛻變。通天塔，讓大家戰勝種種障礙建立默契的團隊語言，實現了完美的合作溝通，最終共同完成團隊任務。魚缸會議，一次創新的活動設計獲得了大家深深的認同，通過團隊發現與互助，提升了每個人的自我覺察認知與自我構建，獲得了寶貴的建設性反饋，有助于每個人更好地規劃自我成長與發展。

　　

　　打造起點競爭力，職場新人的高成長思維。戚主任以高成長的起點思維和高成長的過程管理兩個篇章與大家分享了初入職場如何抓住成長機會呈現最好的自己，建立成長型思維，填補知行鴻溝，并且從優勢管理、時間管理、溝通管理、知識管理四個方面進行了方式方法的分享。

　　

　　結營答辯考試，展現了新一代大學生的優秀風貌。學員們自行組織呈現的分小組結營答辯有序展開，分別從“自我管理實現職業發展、自動化升級改造、生產與銷售的對立與統一、新員工的快速成長、技術服務創新推廣”五個課題展開了辯述，呈現了作為新員工在職場起點的自我洞察與發展期許，展現了新生代大學生“乘風破浪”的風采。我公司董事長李華、總經理助理張樂樂、制劑事業部副經理杜沅峰、新零售事業部副經理蔡瑞孝、撒播農農化副經理李艷杰、戚主任擔任評委進行打分，并從不同角度進行了精彩點評。最終，三組主辯手黃夢斕，副辯手孫春蕾、鞠文蓬的《生產與銷售的對立統一》課題取得了第一名的優異成績。

　　

　　培訓營過程中大學生自主穿插的題庫式學習，使最后的結營考試高效完成。此外，培訓營期間的管理除集團培訓及企業文化部的組織安排之外，均通過無領導小組全程實現自我管理，各環節組織緊湊有序，學習氛圍和諧高效。最終，經過綜合評分，李安杰、張雪、袁芳呈、韓笑、張佳獲評2020年度大學生培訓營優秀學員。

　　

　　五天的培訓很快結束了，十位內訓師的傾囊相授，拓展訓練項目后小伙伴們的精彩分享，以及培訓結束后一摞摞工整的培訓總結，為本次培訓營畫上了一個圓滿的句號。